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06/07
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

拼多多管理層多次強(qiáng)調(diào)利潤不可持續(xù), Q1新增百億營銷費(fèi)用扶持商家

近日,拼多多一季度財(cái)報(bào)引起市場熱議。

財(cái)報(bào)顯示,拼多多一季度營收957億元,同比增長10%,歸母凈利潤147.42億元,同比下跌47%,創(chuàng)下了近五年來最大下滑幅度。

凈利潤下滑的主要原因在于營銷等費(fèi)用的激增。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,拼多多一季度營銷費(fèi)用支出達(dá)334億,相比去年同期暴漲近100億,同比增長43%,這一增幅與凈利潤下跌幅度基本相持,也就是說,平臺(tái)拿出了大量真金白銀來補(bǔ)貼商家。

去年以來,拼多多管理層多次釋放深化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、加碼商家扶持的信號(hào),如今,從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,其重金投入提升商家競爭力、補(bǔ)貼消費(fèi)者的舉措,所言非虛。

在電商行業(yè)進(jìn)入“存量競爭”的階段,面對炙手可熱的AI風(fēng)口,拼多多依然選擇固守電商之路,致力于創(chuàng)建商家、消費(fèi)者、平臺(tái)共贏的電商生態(tài)。從其一季度大手筆投入來看,盡管短期業(yè)績承壓,但拼多多重投商家扶持的決心堅(jiān)定,也早已做好了準(zhǔn)備。

四度提示“犧牲短期利潤”,扶持商家決心堅(jiān)定

在今年一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上,拼多多集團(tuán)董事長、聯(lián)席CEO陳磊提醒投資人:“扶持商家的努力可能會(huì)在短期,甚至相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)對平臺(tái)盈利能力產(chǎn)生影響,但將換來長期的內(nèi)在價(jià)值。”

這不是拼多多管理層首次提及扶持商家對盈利表現(xiàn)的影響。熟悉拼多多故事的人士或許了解,2024年拼多多Q2財(cái)報(bào)發(fā)布,在市場為拼多多穩(wěn)健的營收和高增速連連喝彩之時(shí),拼多多集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻出人意料地表示,拼多多的利潤是不可持續(xù)的,平臺(tái)將堅(jiān)決走高質(zhì)量發(fā)展道路,而在扶持商家、優(yōu)化平臺(tái)經(jīng)營生態(tài)的過程中,“犧牲短期的利潤是必須的,管理層已經(jīng)達(dá)成共識(shí),愿意為長期的健康付出當(dāng)下代價(jià)”。

截至今年一季度財(cái)報(bào)電話會(huì),拼多多管理層已是第四次強(qiáng)調(diào)對商家的扶持決心:相較于短期的財(cái)報(bào)、股價(jià)波動(dòng),拼多多更看重的是未來持續(xù)增長的能力。

根據(jù)拼多多一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),華泰證券研報(bào)分析認(rèn)為,拼多多在線市場服務(wù)收入同比增長14.8%至487億元,好于一致預(yù)期的13.5%。交易服務(wù)收入同比增長5.8%至470億元,低于一致預(yù)期的560億元。前者表明其國內(nèi)電商GMV增長在健康水平,后者表明在商戶扶持和傭金減免上的激進(jìn)投入。

顯然,拼多多找到了高質(zhì)量發(fā)展的路徑——扶持商家,為商家營造良好的經(jīng)營生態(tài)。

△拼多多“新質(zhì)供給”專項(xiàng)助力永康廚具產(chǎn)業(yè)帶商家開拓新增長曲線。(樹森 攝)

今年以來,拼多多持續(xù)加碼高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,在“百億減免”等惠商舉措的基礎(chǔ)上,重磅推出了“千億扶持”新戰(zhàn)略,投入力度空前,真金白銀反哺供需兩側(cè),繼續(xù)為商家降本減傭,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)轉(zhuǎn)型。

其中,“百億減免”大幅下調(diào)了家電、數(shù)碼等多個(gè)類目的店鋪保障金,“新質(zhì)供給”加大了對中小商家的扶持力度,“2025多多好特產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)也同步深入各大農(nóng)特產(chǎn)區(qū),助力商家和農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

在消費(fèi)側(cè),“千億扶持”也落地了多項(xiàng)補(bǔ)貼政策普惠消費(fèi)者,平臺(tái)百億補(bǔ)貼頻道新增了“100億商家回饋計(jì)劃”,先后投入100億元消費(fèi)券,通過“百億消費(fèi)券”“百億加倍補(bǔ)”等專項(xiàng)活動(dòng),對全品類商品進(jìn)行超額補(bǔ)貼,滿足消費(fèi)者的功能性、個(gè)性化等多方面的消費(fèi)需求,同時(shí)提升供需匹配的效率,助力新質(zhì)商家、新質(zhì)品牌拓展新增量。

此外,拼多多還進(jìn)一步探索了“平臺(tái)直補(bǔ)”的創(chuàng)新模式,在充分保障商家權(quán)益的基礎(chǔ)上,多類目對標(biāo)“國補(bǔ)”價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),全面普惠消費(fèi)者,激發(fā)消費(fèi)需求與活力,幫助平臺(tái)商家建立足夠的市場競爭力。

國家電子商務(wù)示范城市專家李鳴濤指出,今年以來,外部環(huán)境不確定性加劇,國內(nèi)市場消費(fèi)增速趨緩,眾多中小企業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)甚至是生存壓力。越是困難的時(shí)候越需要平臺(tái)企業(yè)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,幫助中小微企業(yè)度過困難周期?!捌炊喽嗤瞥龅南盗信e措非常值得肯定”。

“千億扶持”或撬動(dòng)萬億消費(fèi)

談及2025年的發(fā)展計(jì)劃,趙佳臻在財(cái)報(bào)電話會(huì)上重點(diǎn)談及了對中小商家的扶持。“一方面,平臺(tái)將繼續(xù)探索更多的降傭舉措,持續(xù)為商家降本減負(fù),創(chuàng)造更多的成本空間、經(jīng)營空間和創(chuàng)新空間;另一方面,平臺(tái)對商家的幫扶范疇將從頭部腰部拓展到中小商家,要將功夫著重花在中小商家身上,敢于啃高質(zhì)量發(fā)展中的硬骨頭,最大化釋放中小商家的潛力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模、更高質(zhì)量的整體升級(jí)”。

盡管眼前盈利表現(xiàn)不佳,但拼多多商家扶持的成效已多有顯現(xiàn),其高質(zhì)量發(fā)展的地基正一步步夯實(shí)。

3月至今,拼多多“新質(zhì)供給”專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)先后深入涇縣宣紙、永康廚具、溫州女鞋、深圳數(shù)碼、新安跑鞋、晉江運(yùn)動(dòng)等產(chǎn)業(yè)一線,對各地的中小商家展開產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、營銷、倉儲(chǔ)、物流等全方位扶持,不少產(chǎn)業(yè)帶商家已從代工思維向品牌思維轉(zhuǎn)變,通過建立差異化競爭優(yōu)勢,走出產(chǎn)業(yè)帶同質(zhì)化競爭的困局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶的整體升級(jí)。

△“2025多多好特產(chǎn)”專項(xiàng)深入數(shù)十個(gè)農(nóng)牧產(chǎn)區(qū),助力農(nóng)戶增產(chǎn)增收。(閔杉 攝)

4月初,拼多多“千億扶持”正式啟動(dòng)“2025多多好特產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng),先后走進(jìn)江蘇連云港、福建寧德、海南萬寧、山西運(yùn)城、廣東茂名等農(nóng)特產(chǎn)區(qū),并針對各地特產(chǎn)推出定制化發(fā)展方案,在平臺(tái)帶動(dòng)下,優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨已成為商家共識(shí),商家正逐步從原本的粗放運(yùn)營向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變,銷售品類從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向精深加工農(nóng)產(chǎn)品拓展,帶動(dòng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)附加值提升,農(nóng)民增產(chǎn)增收。

拼多多借助扶持商家而帶來的豐富供給,也進(jìn)一步帶動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)。多家分析機(jī)構(gòu)根據(jù)此次財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)推算出,拼多多一季度GMV增速約16%,預(yù)估本季度平臺(tái)GMV大約1.07萬億,“扶持+減免”的效果顯著,預(yù)計(jì)帶動(dòng)了上萬億的消費(fèi)規(guī)模。

李鳴濤分析指出,拼多多的“惠商”邏輯形成了共贏閉環(huán):通過加碼商家扶持,為商家創(chuàng)新釋放新動(dòng)能,培育產(chǎn)業(yè)帶商家差異化競爭的能力,而商家健康經(jīng)營帶來的豐富供給也將進(jìn)一步帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。這種深入供應(yīng)鏈優(yōu)化的平臺(tái)投入,將有效地創(chuàng)設(shè)供需雙側(cè)的良性循環(huán),帶來的生態(tài)性變革最終也將惠及平臺(tái)自身。

就如創(chuàng)業(yè)之初,將滿10周歲的拼多多一如既往地專注,盡管盈利降低、估值大減,但對拼多多而言,生態(tài)建設(shè)才是長期投入,才是未來機(jī)遇。


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