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吳向東同時(shí)賣酒:為何華致酒行不如珍酒李渡亮眼?

摘要:吳向東同時(shí)賣酒:為何華致酒行不如珍酒李渡亮眼?

文:向善財(cái)經(jīng)

最近這段時(shí)間,華致酒行的投資者們可能有點(diǎn)糾結(jié)。

一是公司大客戶的頭部白酒企業(yè)們,雖然現(xiàn)在業(yè)績一個(gè)比一個(gè)亮瞎眼,但是從去年白酒價(jià)格倒掛到今年茅臺(tái)酒價(jià)大跌,市場多少讓人有點(diǎn)心慌。

第二就是華致酒行自己的業(yè)績表現(xiàn)了。2023年,公司實(shí)現(xiàn)收入101.21億元,同比增長16.22%,首次邁進(jìn)了百億營收俱樂部,這絕對(duì)算是一次里程碑式的飛躍。

但美中不足的是,歸屬凈利潤為2.35億元,同比下滑35.78%;扣非凈利潤1.79億元,同比下滑46.86%,連續(xù)第二年出現(xiàn)了增收不增利的情況。

然后有意思的來了,今年一季度華致酒行的營收、凈利卻又表現(xiàn)不錯(cuò),分別實(shí)現(xiàn)了10.42%和28.24%的雙位數(shù)增長……


或許是受前后兩份業(yè)績的影響,財(cái)報(bào)公布后的前兩個(gè)交易日,華致酒行的股價(jià)微漲0.43%和0.18%,但隨后又跌了回去,24日下跌0.24%,25日后再次有所上漲。

那么這也不禁令人疑惑,到底是什么導(dǎo)致了華致酒行盈利的連續(xù)失速?一季報(bào)的轉(zhuǎn)好是否意味著吳向東已經(jīng)帶領(lǐng)華致酒行走出了困境呢?


盈利表現(xiàn)承壓,華致酒行的問題出在了哪?

從客觀來講,此次一季報(bào)的亮眼成績,究竟是華致酒行整體開始向好的信號(hào),還是曇花一現(xiàn)?由于時(shí)間刻度太短,現(xiàn)在誰也不敢肯定,所以其對(duì)投資者們有一定的積極參考意義,但是不多。

不過可以確定的是,近兩年來,華致酒行最大的遺憾莫過于盈利失速。

天眼查APP顯示,在營收連續(xù)增長的背景下,其歸屬凈利潤卻從2021年同比81.03%的增速,直接降至了2022年和2023年的-45.77%和-35.78%。


對(duì)此,以2023年為例,從財(cái)務(wù)視角來解釋,華致酒行的營業(yè)成本同比增長了20.67%,明顯高于同期16.22%的營收增速,對(duì)應(yīng)的毛利率便從14.03%下降至10.75%。至于三費(fèi)(銷售、管理和財(cái)務(wù))則是同比增長了10.1%,低于同期營收增速,雖然算是正常增長,但最后卻共同造成了盈利能力的下滑。

很明顯,問題的關(guān)鍵出在了成本和營收方面。那么這背后的業(yè)務(wù)原因是什么呢?

在前些天的業(yè)績說明會(huì)上,有投資者向華致酒行提問2023年毛利率下降的原因。得到的回應(yīng)是:(1)2023年白酒市場大部分產(chǎn)品價(jià)格承壓,公司為順應(yīng)市場需求,主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),名酒銷售占比同比提高;(2)名酒方面,因市場需求變化,部分名酒毛利有所下降,但符合市場整體趨勢(shì);(3)精品酒方面,根據(jù)公司制定的年度精品酒營銷策略,持續(xù)加大精品酒市場投入,導(dǎo)致精品酒的利潤貢獻(xiàn)率下降。

老實(shí)說,這番解釋順著下來看是一點(diǎn)問題沒有,但是向善財(cái)經(jīng)在和不少投資者們交流后,有人提出了一個(gè)“燈下黑”的疑問:為什么名酒毛利下降,但華致酒行反而提升了名酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售占比呢?

要知道,白酒產(chǎn)品是華致酒行主要收入的來源,2023年占比達(dá)92.83%。其中,茅臺(tái)、五糧液系列名酒產(chǎn)品在過去一直都是華致酒行的營收大戶。不過,由于茅臺(tái)、五糧液等名酒價(jià)格向來透明,且近年來茅臺(tái)們又在不斷發(fā)力直銷渠道,所以留給華致酒行等流通商們可加價(jià)的空間并不高。

真正撐起盈利表現(xiàn)的,實(shí)際上是華致酒行與各大名酒企們合作開發(fā)的,擁有著總經(jīng)銷權(quán)的貴州茅臺(tái)酒(金)、荷花酒等系列精品酒。

此外,從去年年初開始,整個(gè)白酒市場便陷入了終端價(jià)格倒掛的困境。出廠價(jià)不變、售價(jià)下跌,就意味著流通渠道商們毛利率的承壓,這一點(diǎn)華致酒行很難不清楚。更不用說,隨后茅臺(tái)、五糧液們還漲了出廠價(jià),進(jìn)一步加劇了成本和毛利壓力。

所以在這種情況下,正常來說,華致酒行最應(yīng)該做的無疑是去提升精品酒銷售占比,而非名酒銷售占比。畢竟,精品酒的毛利率更高,價(jià)格承壓的空間也就更大,更能夠穩(wěn)住利潤表現(xiàn)。

但現(xiàn)在,華致酒行卻反其道而行之,并且還在名酒價(jià)格都倒掛的背景下,又加大了精品酒投入。結(jié)果,公司旗下負(fù)責(zé)精品酒銷售的子公司包括華致精品酒水商貿(mào)有限公司,2023年該公司實(shí)現(xiàn)營收15.56億元,同比下降58.4%,營業(yè)凈利潤1.19億元,同比下降27.88%。

這種市場戰(zhàn)略上的“無理手”放到國內(nèi)酒類渠道流通第一股的華致酒行,且創(chuàng)始人吳向東手中還握著一家白酒上市公司“珍酒李渡”的身份背景下,確實(shí)不免讓人有些摸不著頭腦。

那么原因是什么呢?有股民朋友大膽猜測,這可能與吳向東的戰(zhàn)略錯(cuò)估有關(guān),或者說是被珍酒李渡的市場表現(xiàn)給誤導(dǎo)了。

雖然過去一年白酒行業(yè)的主旋律是庫存堰塞湖、市場價(jià)格倒掛,但是吳向東掌舵的珍酒李渡卻收獲了相當(dāng)炸裂的成績,營收和歸母凈利潤分別同比增長20.06%和125.96%,這就說明名酒市場需求依然存在。

而且更重要的是,這份增長源于珍酒李渡的高端產(chǎn)品系列。在高銷售費(fèi)用的刺激下,2023年該板塊實(shí)現(xiàn)收入19.16億元,總營收占比提升至27.3%,同比增速33.15%,超過整體20.06%的增速。因而帶來了毛利率的上漲,從2022年的55.31%增長至2023年的58.03%。

那么代入一下,華致酒行高毛利的“精品酒”正是其高端產(chǎn)品,低毛利的名酒算是普通產(chǎn)品。以此順著珍酒李渡的成功經(jīng)驗(yàn)來看,華致酒行一邊主動(dòng)調(diào)整名酒結(jié)構(gòu)占比,一邊加大對(duì)高毛利的精品酒投入,以換取利潤表現(xiàn)的改善,似乎就不難理解了。

不過在向善財(cái)經(jīng)看來,吳向東可能忽略的是,品牌酒企可以對(duì)經(jīng)銷商壓貨,但同時(shí)經(jīng)銷商也可能會(huì)因?yàn)榭粗姓渚评疃勺鳛椤搬u酒第二股”的未來漲價(jià)潛力,而主動(dòng)壓貨,從而造成了業(yè)績層面的繁榮。

可問題是,作為渠道流通商的華致酒行卻很難應(yīng)對(duì)上游品牌方的壓貨,并且與下游加盟門店的關(guān)系也更加地利益分明。

就比如華致酒行的合同負(fù)債從2023年一季度就開始了大幅下滑,全年同比減少36.83%。這說明在白酒消費(fèi)市場承壓的背景下,加盟門店們先打款拿貨的意愿就迅速出現(xiàn)了減弱。

但是,華致酒行面向品牌酒企的預(yù)付款項(xiàng)在去年前三季度仍同比增長了23.6%,直到第四季度才開始猛烈下滑,全年同比減少34.6%,今年一季度又同比減少17.6%。

不過也可能正因如此,華致酒行的存貨規(guī)模在2023年出現(xiàn)了5年以來的首次下滑改善。雖然下滑幅度不大,僅為2.18%,但也說明華致酒行在某些方面或許已經(jīng)到了觸底反彈的時(shí)刻,算是個(gè)極為重要的利好信號(hào)……

白酒大變局下,華致酒行如何迎難而上?

當(dāng)然,對(duì)于華致酒行過去可能存在的戰(zhàn)略失誤,從投資的角度看其實(shí)只是一時(shí)的得失。其真正長期面臨的困境是,作為一個(gè)酒類渠道流通商——華致酒行缺乏獨(dú)立行情,幾乎只能完全依附于品牌白酒市場發(fā)展走勢(shì),隨白酒周期而浮浮沉沉。

就比如,在去年白酒價(jià)格倒掛傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候,為什么華致酒行對(duì)品牌酒企們的預(yù)付款項(xiàng)直到前三季度還在雙位數(shù)增長?

原因可能很簡單,華致酒行能夠成為酒類流通界的頭部玩家,很重要的一點(diǎn)就是與茅臺(tái)、五糧液等名酒品牌建立了緊密的合作關(guān)系。

所以在白酒消費(fèi)市場承壓的背景下,即便華致酒行明知會(huì)擠壓毛利,但也必須要“搞好關(guān)系”,盡可能地照顧品牌酒企們的壓貨需求。畢竟,酒類渠道流通生意不是一錘子買賣,如果華致酒行立馬減少了采購,影響了與品牌酒企的關(guān)系,那么未來品牌的進(jìn)貨額度就可能會(huì)明顯減少。

因此,品牌酒企們可以把增長壓力往下分?jǐn)?,但華致酒行等渠道流通商們卻幾乎只能跟著患難與共。

不過有向好趨勢(shì)的是,此前華致酒行銷售的53度飛天茅臺(tái)和52度普五等名酒產(chǎn)品超半數(shù)為從酒企直接采購,其余則通過供應(yīng)商采購。但是近兩年來,華致酒行對(duì)前五名主要供應(yīng)商的采購額卻出現(xiàn)了明顯下滑。2019年—2023年,前五名供應(yīng)商占總采購額的比例分別為60.51%、49.98%、53.14%、35.17%、37.81%。

這既可能是采購的品牌或渠道多元分散了,也可能是對(duì)茅臺(tái)、五糧液們的渠道支持力度放緩了。畢竟在存貨規(guī)模方面,相比于2021年之前的高增長,華致酒行在近兩年來也出現(xiàn)了大幅放緩的趨勢(shì),無疑算是個(gè)明顯的利好。


除此之外,精品酒,也可以看做是華致酒行為爭取獨(dú)立權(quán)而推出的“殺手锏”。

因?yàn)檎莆罩偨?jīng)銷權(quán),華致酒行在某種程度上就已經(jīng)算是一個(gè)獨(dú)立的品牌酒企了。

不過老實(shí)講,精品酒也只是幫助華致酒行獲得了一小部分市場獨(dú)立權(quán),整體并沒有完全擺脫當(dāng)前的名酒市場趨勢(shì)。

一是華致酒行與名酒酒企合作開發(fā)的精品酒,大概率也是有諸多市場和價(jià)格限制的。畢竟茅臺(tái)、汾酒們幾乎不可能放縱其精品酒,沖擊到自身的核心產(chǎn)品價(jià)盤和市場根基。

二是在當(dāng)前正規(guī)的名酒價(jià)格倒掛,也就是零售價(jià)更低的背景下,華致酒行的精品酒又如何在消費(fèi)市場逆勢(shì)賣出好價(jià)好量呢?

但即使如此,在向善財(cái)經(jīng)看來,精品酒也是現(xiàn)在華致酒行破局增收不增利的核心關(guān)鍵點(diǎn)。

原因無他,在過去一年,華致酒行只有白酒業(yè)務(wù)營收實(shí)現(xiàn)了增長,至于葡萄酒、進(jìn)口烈酒和其他產(chǎn)品,不僅營收規(guī)模較小,而且還同時(shí)出現(xiàn)了下滑的情況,分別下降了19.86%、4.42%和22.25%。

不過好消息是,過去一年如珍酒李渡、山西汾酒和茅臺(tái)等不少品牌酒企,都收獲了不錯(cuò)的業(yè)績?cè)鲩L,這就意味著現(xiàn)在精品酒對(duì)應(yīng)的市場仍處于上升態(tài)勢(shì)。

至于這份增長到底是向經(jīng)銷商壓貨,還是正常的市場銷售轉(zhuǎn)化得來的,雖然我們暫時(shí)還無法確定,但是有著珍酒李渡的品牌市場經(jīng)驗(yàn),也相信吳向東最后能幫助華致酒行和精品酒做出正確的選擇。

此外,挑戰(zhàn)也是有的。比如去年前三季度與酒鬼酒聯(lián)合推出的“金內(nèi)參”等。落到實(shí)際銷量上,還是得靠促銷,比如買十贈(zèng)一,實(shí)際的品牌溢價(jià)空間并不高。

也就是說,渠道商的品牌溢價(jià)能力似乎極為有限,精品酒銷售還是得依賴酒廠自己的品牌勢(shì)能,這就多少有點(diǎn)限制了精品酒的毛利想象力……

總的來看,現(xiàn)在華致酒行的盈利能力承壓,或許有戰(zhàn)略上的一時(shí)失誤,但更多的還是受當(dāng)前白酒周期調(diào)整,以及宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟的外部環(huán)境影響,算是“天要亡我,非戰(zhàn)之罪也”。

所以在這種情況下,華致酒行能做的也只有不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,去適應(yīng)周期、穿越周期。

但好一點(diǎn)的是,從此次一季報(bào)透露出的業(yè)績信號(hào)看,現(xiàn)在吳向東和華致酒行或許已經(jīng)找到了正確的前進(jìn)方向……

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