廈門銀行凈利潤(rùn)十年首降 資產(chǎn)負(fù)債管理能力遭遇考驗(yàn)
摘要:據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào),2024年,廈門銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.61億元,同比增長(zhǎng)2.82%;歸母凈利潤(rùn)為25.94億元,同比下降2.61%。
A股上市銀行2024年業(yè)績(jī)報(bào)告相繼出爐,在27家城農(nóng)商行中,廈門銀行業(yè)績(jī)明顯失速。
據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào),2024年,廈門銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.61億元,同比增長(zhǎng)2.82%;歸母凈利潤(rùn)為25.94億元,同比下降2.61%。
雖然整體降幅不大,但是與往年相比,廈門銀行業(yè)績(jī)頹勢(shì)盡顯。據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年廈門銀行的凈利潤(rùn)增速為18.99%,2022年下降至15.56%,2023年跌破了兩位數(shù),下探到了6.3%。凈利潤(rùn)指標(biāo)也是近十年來首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),此前廈門銀行創(chuàng)造了凈利潤(rùn)13年不間斷增長(zhǎng)的記錄,從2010年的1.36億元增長(zhǎng)至2023年的26.64億元,足足增長(zhǎng)了18.59倍。
廈門銀行的財(cái)報(bào)還出現(xiàn)了凈息差和不良率雙低的特征。2020年至2023年,該行的凈息差逐年下降,分別為1.65%、1.62%、1.53%、1.28%,2024年前三季度僅為1.06%,在42家上市銀行中墊底,這也是其業(yè)績(jī)?cè)鏊傧禄匾颉?/p>
不過,在業(yè)績(jī)下行時(shí),廈門銀行的不良率并沒有出現(xiàn)惡化,反而還維持在較低水平。
2024年末,廈門銀行不良率為0.74%,?而同期我國(guó)商業(yè)銀行的平均不良貸款率為1.50%,廈門銀行的不良率幾乎只有行業(yè)平均水平的一半。與此同時(shí),廈門銀行的撥備覆蓋率在“支援”了凈利潤(rùn)20個(gè)百分點(diǎn)后,依然維持在391.94%高位。
低不良高撥備,表明廈門銀行近年來發(fā)展可能過于保守。而凈息差持續(xù)走低則反映出,該行資產(chǎn)負(fù)債管理或面臨結(jié)構(gòu)性問題。
眾所周知,商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)是吸收存款和發(fā)放貸款,中間形成的利差是銀行的主要利潤(rùn)來源。這就要求商業(yè)銀行具備良好的資產(chǎn)負(fù)債管理能力。然而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,銀行可能會(huì)犧牲部分利潤(rùn)來獲取資金或業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),所以就出現(xiàn)了高息攬儲(chǔ)等競(jìng)爭(zhēng)行為,這也是部分中小銀行發(fā)展的重要策略之一,廈門銀行也不例外。
在過去快速發(fā)展的十年,廈門銀行采取高息策略來支撐業(yè)務(wù)拓展,即便是凈息差不斷承壓的2024年,廈門銀行在重慶地區(qū)還發(fā)售了高息大額存單,起購(gòu)金額20萬元,2年期和3年期年化率分別為2.6%和2.7%。
這種發(fā)展策略在宏觀經(jīng)濟(jì)上行期間,可以助力銀行高速發(fā)展。然而,近年來在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,央行不斷下調(diào)基準(zhǔn)利率。廈門銀行顯然沒能夠及時(shí)調(diào)整自身的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),這才導(dǎo)致凈息差不斷承壓。
廈門銀行似乎意識(shí)到問題所在,在2024年開啟的新一輪三年戰(zhàn)略規(guī)劃中,該行表示,將“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”列為首位戰(zhàn)略目標(biāo),不追求無效益的規(guī)模增長(zhǎng),著力壓降利差較薄的業(yè)務(wù),并擴(kuò)大收益率較高的業(yè)務(wù)占比。
不過在新一輪三年戰(zhàn)略規(guī)劃開啟之際,廈門銀行管理層卻出現(xiàn)了動(dòng)蕩。自2022年以來,廈門銀行已更換了三任董事長(zhǎng)。2022年9月,掌舵廈門銀行13年的吳世群卸任,姚志萍接任;然而在2025年1月,姚志萍因“組織人事調(diào)整”任期未滿辭職,原興業(yè)銀行高管洪枇杷“空降”成為新任董事長(zhǎng)。與此同時(shí),在今年2月份,廈門銀行十年老將副行長(zhǎng)李朝暉因個(gè)人原因辭職。
高管的頻繁變動(dòng)可能會(huì)影響期戰(zhàn)略的延續(xù)性。姚志萍任內(nèi)推動(dòng)的零售轉(zhuǎn)型和金融科技戰(zhàn)略,而洪枇杷則以對(duì)公業(yè)務(wù)見長(zhǎng),這種管理層風(fēng)格的切換可能導(dǎo)致銀行戰(zhàn)略方向的搖擺。(內(nèi)容來源|遠(yuǎn)見資本局)