摘要:步長制藥(603858.SH)正經(jīng)歷自上市以來最嚴(yán)峻的經(jīng)營危機(jī)。 近日,公司發(fā)布2024年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)全年歸屬于母公司股東的凈利潤虧損4.28億至8.08億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,扣非凈利潤虧損3.68億至7.08億元,步長制藥的盈利能力遭遇重大沖擊。
步長制藥(603858.SH)正經(jīng)歷自上市以來最嚴(yán)峻的經(jīng)營危機(jī)。 近日,公司發(fā)布2024年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)全年歸屬于母公司股東的凈利潤虧損4.28億至8.08億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,扣非凈利潤虧損3.68億至7.08億元,步長制藥的盈利能力遭遇重大沖擊。
造成這一嚴(yán)重虧損的核心因素有三:1.商譽(yù)減值:兩家核心子公司通化谷紅、吉林天成的產(chǎn)品遭遇醫(yī)保調(diào)整,導(dǎo)致2024年計(jì)提7至10億元商譽(yù)減值,三年累計(jì)減值金額超43億元,幾乎抹去原并購所形成的商譽(yù)價(jià)值。2.核心產(chǎn)品市場份額大幅下滑:谷紅注射液、復(fù)方曲肽注射液、復(fù)方腦肽節(jié)苷脂注射液等被陸續(xù)調(diào)出各省醫(yī)保目錄,并被列入“重點(diǎn)監(jiān)控目錄”,銷量和收入嚴(yán)重下滑。3.高昂銷售費(fèi)用問題仍未解決:銷售費(fèi)用占比高企,2024年前三季度銷售費(fèi)用率仍高達(dá)38.42%,研發(fā)費(fèi)用率僅2.12%,研發(fā)投入與銷售費(fèi)用的巨大反差,讓外界質(zhì)疑公司的商業(yè)模式可持續(xù)性。
步長制藥的業(yè)務(wù)模式正面臨前所未有的危機(jī),公司如何突圍,成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。
商譽(yù)減值惡果爆發(fā),三年內(nèi)蒸發(fā)超43億元
步長制藥的商譽(yù)爆雷,來源于其十年前的激進(jìn)收購。2012年至2015年,步長制藥斥資63.45億元,高溢價(jià)收購吉林天成95%股權(quán)、通化谷紅100%股權(quán),形成商譽(yù)高達(dá)49.97億元。收購?fù)瓿珊?,步長制藥的核心產(chǎn)品組合中增加了:谷紅注射液(通化谷紅),復(fù)方曲肽注射液(吉林天成),復(fù)方腦肽節(jié)苷脂注射液(吉林天成)。
這些產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)帶來了可觀收益,2021年上半年,步長制藥曾披露六款主力產(chǎn)品(包括以上三款)合計(jì)營收達(dá)44.27億元,其中這三款中藥注射劑貢獻(xiàn)了不小的份額。
然而,中藥注射劑長期面臨安全性爭議,國家政策逐步收緊:2020年起,醫(yī)保逐步清理輔助用藥,中藥注射劑成為重點(diǎn)監(jiān)管對象。2022年,步長制藥的三款核心產(chǎn)品被徹底剔出醫(yī)保目錄,并進(jìn)入江蘇、安徽等多個(gè)省份的“重點(diǎn)監(jiān)控藥品名單”。醫(yī)院和醫(yī)生的開藥意愿大幅下降,銷量驟減。
由于產(chǎn)品市場萎縮,步長制藥近三年被迫進(jìn)行大規(guī)模商譽(yù)減值:2022年計(jì)提商譽(yù)減值29.4億元,2023年計(jì)提商譽(yù)減值5.97億元,2024年預(yù)計(jì)計(jì)提商譽(yù)減值7-10億元。
截至2024年三季度,公司賬面商譽(yù)余額14.73億元,即便在此次減值后,仍有進(jìn)一步爆雷的風(fēng)險(xiǎn)。
銷售費(fèi)用居高不下,研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足
步長制藥長期依賴“重銷售、輕研發(fā)”的模式,導(dǎo)致行業(yè)競爭力持續(xù)下滑。數(shù)據(jù)顯示:2024年前三季度銷售費(fèi)用為32.71億元,占收入的38.42%。2021年至2024年前三季度,累計(jì)銷售費(fèi)用接近600億元,其中90%以上用于市場推廣、學(xué)術(shù)推廣和咨詢費(fèi)。
而與此同時(shí),步長制藥的研發(fā)費(fèi)用極低:2023年研發(fā)投入僅3.35億元,僅為銷售費(fèi)用的5.26%,2017年至2024年,累計(jì)研發(fā)投入僅33億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銷售費(fèi)用。
這種嚴(yán)重失衡的費(fèi)用結(jié)構(gòu),導(dǎo)致公司缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,在新產(chǎn)品競爭力上處于明顯劣勢。
步長制藥的銷售費(fèi)用中,出現(xiàn)了多個(gè)值得關(guān)注的“銷售合作商”:1.海南椰云眾包科技有限公司:2023年與步長制藥交易額高達(dá)4.49億元,但注冊資本僅1000萬元,社保參保人數(shù)僅10人。2.寶雞新安睿企業(yè)管理有限公司:2023年交易金額達(dá)2.94億元,但該公司成立時(shí)間短,社保參保僅8人。3.貴州名帥酒業(yè)銷售有限公司:2021年至2023年,步長制藥向該公司支付了5700萬元費(fèi)用,其實(shí)際控制人為步長制藥實(shí)控人趙濤的岳母。
此外,步長制藥還曾向旅行社支付“學(xué)術(shù)活動(dòng)費(fèi)”:2023年3月,向成都簡悅國際旅行社支付50萬元。2023年6月,向西安中國國際旅行社支付65萬元。這些異常交易,也引發(fā)了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)注。
股東分紅不手軟,投資者信任受損
步長制藥在虧損的情況下,仍然大手筆分紅:2022年,公司虧損15.3億元,卻分紅10.62億元;2023年,分紅1.38億元,占?xì)w母凈利潤的43.85%。高額分紅意味著公司資金被大股東趙濤家族大量抽離,而非用于新業(yè)務(wù)發(fā)展或緩解財(cái)務(wù)困境。這一做法,加劇了投資者的信任危機(jī)。
面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)危機(jī),步長制藥正在尋求“第二增長曲線”,布局醫(yī)療器械業(yè)務(wù):2024年3月18日,公司宣布控股子公司合璞醫(yī)療與明普醫(yī)療合資成立蘇州合璞醫(yī)療器械。該新公司注冊資本僅200萬元,步長制藥占70%股權(quán)。
醫(yī)療器械業(yè)務(wù)能否成為救命稻草?醫(yī)療器械行業(yè)市場空間大,但步長制藥缺乏核心技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),此前研發(fā)投入長期低迷,轉(zhuǎn)型難度極高。合作方明普醫(yī)療財(cái)務(wù)狀況不佳,2023年起無收入,連續(xù)虧損,難以為步長制藥提供實(shí)質(zhì)性支持。新業(yè)務(wù)體量小,對步長制藥整體收入貢獻(xiàn)極為有限,短期內(nèi)難以挽救業(yè)績下滑的趨勢。
因此,步長制藥的醫(yī)療器械轉(zhuǎn)型,更像是一次“試探性布局”,而非真正的戰(zhàn)略升級。
如果步長制藥不調(diào)整發(fā)展策略,繼續(xù)沿用“高銷售、低研發(fā)”的模式,其未來的增長空間將愈發(fā)受限。步長制藥能否真正找到轉(zhuǎn)型之路,仍需市場進(jìn)一步驗(yàn)證。(內(nèi)容來源|商業(yè)晨刊)