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《金基研》星辰/作者 楊起超 時(shí)風(fēng)/編審

近年來(lái)，隨著全球消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)渠道的遷移，全球網(wǎng)絡(luò)零售額及滲透率不斷提高。同時(shí)，電商周邊配套產(chǎn)業(yè)的興起、國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈逐步完善、制造業(yè)智能升級(jí)等因素為國(guó)內(nèi)出口跨境電子商務(wù)行業(yè)的快速崛起奠定了基礎(chǔ)。

作為一家出口跨境品牌電商，賽維時(shí)代科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“賽維時(shí)代”）銷售的主要產(chǎn)品包括服飾配飾、百貨家居、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)和數(shù)碼汽摩四大類時(shí)尚生活產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源于Amazon、Wish、eBay、Walmart等第三方電商平臺(tái)以及垂直品類自營(yíng)網(wǎng)站。

自成立以來(lái)，賽維時(shí)代以全鏈路數(shù)字化能力和敏捷型組織為基石，逐步構(gòu)建集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、品牌孵化及運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合等于一體的全鏈條品牌運(yùn)營(yíng)模式。賽維時(shí)代通過(guò)平臺(tái)化快速反應(yīng)能力滿足全球消費(fèi)者高品質(zhì)、個(gè)性化的時(shí)尚生活需求。

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一、國(guó)內(nèi)出口跨境電商市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)增，行業(yè)具有八大進(jìn)入壁壘

跨境電商是近年來(lái)出現(xiàn)的新貿(mào)易手段。作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的出口跨境品牌電商，賽維時(shí)代向全球消費(fèi)者銷售高品質(zhì)、個(gè)性化的時(shí)尚生活產(chǎn)品，包括服飾配飾、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)、百貨家居等。同時(shí)，賽維時(shí)代還基于其完善的跨境倉(cāng)儲(chǔ)物流體系向第三方提供物流服務(wù)。

從全球跨境電商行業(yè)發(fā)展情況看，整體市場(chǎng)規(guī)模保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多消費(fèi)者通過(guò)線上方式進(jìn)行商品采購(gòu)，線上購(gòu)物在全球范圍內(nèi)將越來(lái)越普及。

據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2017-2021年，全球零售電商銷售額分別為2.38萬(wàn)億美元、2.98萬(wàn)億美元、3.54萬(wàn)億美元、4.28萬(wàn)億美元、5.21萬(wàn)億美元。預(yù)計(jì)2024年將達(dá)到6.91萬(wàn)億美元。

同時(shí)，電商銷售額在全球零售總額中的占比也保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。2017-2021年，電商銷售額在全球零售總額中的占比分別為10.40%、12.20%、14.10%、18.00%、18.80%。預(yù)計(jì)到2024年占比將達(dá)21.90%。

視線回到國(guó)內(nèi)，近年來(lái)受政策扶持、市場(chǎng)環(huán)境改善等利好因素的影響，國(guó)內(nèi)出口跨境電商保持快速擴(kuò)張的趨勢(shì)，以跨境電商為代表的外貿(mào)新業(yè)態(tài)已成為國(guó)內(nèi)外貿(mào)的新引擎。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)，2018-2022年，國(guó)內(nèi)出口跨境電商市場(chǎng)規(guī)模分別為7.10萬(wàn)億元、8.03萬(wàn)億元、9.70萬(wàn)億元、11.00萬(wàn)億元、12.30萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.73%。

另?yè)?jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，2019-2022年，國(guó)內(nèi)跨境電商出口金額分別為0.80萬(wàn)億元、1.09萬(wàn)億元、1.39萬(wàn)億元、1.55萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.67%。

國(guó)內(nèi)跨境電商有著“全球貨源基地”的制造基礎(chǔ)，擁有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源。首先，作為全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國(guó)家，國(guó)內(nèi)制造業(yè)上下游配套齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完善，為跨境電商提供豐富、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。其次，國(guó)內(nèi)完善的物流體系進(jìn)一步助推電商行業(yè)發(fā)展。

從出口跨境電商海外目的地分布來(lái)看，美國(guó)、法國(guó)擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施和相對(duì)成熟的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境，促使其成為國(guó)內(nèi)跨境電商出口的主要目的地。近年來(lái)俄羅斯、巴西、印度等新興市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，擁有廣闊電商發(fā)展基礎(chǔ)和巨大發(fā)展?jié)摿Γ参舜罅繃?guó)內(nèi)電商企業(yè)及賣家在這些市場(chǎng)紛紛布局，預(yù)計(jì)將成為國(guó)內(nèi)出口跨境電商發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在出口跨境電商行業(yè)持續(xù)向好的背后，行業(yè)進(jìn)入壁壘不斷提高，且隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和資本投入，馬太效應(yīng)將逐漸顯現(xiàn)。

目前，出口跨境時(shí)尚電商行業(yè)進(jìn)入壁壘主要有資金壁壘、技術(shù)壁壘、人才壁壘、品牌壁壘、營(yíng)銷壁壘、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)壁壘、供應(yīng)鏈壁壘、管理能力壁壘等八大行業(yè)壁壘。

電商龍頭企業(yè)通過(guò)規(guī)模效應(yīng)以降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)壁壘，占據(jù)更大的市場(chǎng)。而大多數(shù)中小電商企業(yè)因缺乏供應(yīng)鏈管理和品牌孵化及運(yùn)營(yíng)等能力將難以在此行業(yè)快速發(fā)展。

綜上，隨著消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多消費(fèi)者通過(guò)線上方式進(jìn)行商品采購(gòu)，全球零售電商銷售額及占比均呈走高趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)出口跨境電商市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，行業(yè)進(jìn)入壁壘不斷提高，集中度有望進(jìn)一步提升。

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二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，搭建“小前端+大中臺(tái)”模式敏捷型組織

作為高新技術(shù)企業(yè)，賽維時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一在于依托完善的IT平臺(tái)所形成的全鏈路數(shù)字化能力。

為加強(qiáng)在電商運(yùn)營(yíng)流程上的全鏈路數(shù)字化能力，賽維時(shí)代設(shè)立了電商運(yùn)營(yíng)技術(shù)中心，其中包含ERP研發(fā)部、大數(shù)據(jù)部、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)研發(fā)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流研發(fā)部、項(xiàng)目支持部、研究院及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部。同時(shí)，針對(duì)服裝供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造，賽維時(shí)代專門設(shè)立了智能制造技術(shù)中心。

截至2022年12月31日，賽維時(shí)代共擁有主要發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型專利7項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利193項(xiàng)，合計(jì)205項(xiàng)專利；另有主要軟件著作權(quán)127項(xiàng)。

多年來(lái)，賽維時(shí)代持續(xù)打磨全鏈路數(shù)字化能力，已形成貫穿產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、品牌孵化與運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的信息流閉環(huán)架構(gòu)。同時(shí)，賽維時(shí)代不斷迭代大數(shù)據(jù)技術(shù)在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以強(qiáng)化全鏈路數(shù)字化能力，實(shí)現(xiàn)跨境零售全鏈條流程協(xié)同。

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，賽維時(shí)代的流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)系統(tǒng)通過(guò)分析潮流趨勢(shì)，賦能產(chǎn)品研發(fā)，可以顯著提升選品準(zhǔn)確性和迭代效率，更精準(zhǔn)、更快速地滿足客戶需求。目前，賽維時(shí)代已搭建了超16,000款款式的版型數(shù)據(jù)庫(kù)。

在采購(gòu)環(huán)節(jié)，賽維時(shí)代的采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)算法及產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品銷量、Google Trends、各倉(cāng)庫(kù)可用庫(kù)存、采購(gòu)在途、調(diào)撥在途、海陸空運(yùn)輸周期、供應(yīng)商生產(chǎn)周期等數(shù)據(jù)對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行指導(dǎo)，顯著提升存貨管理水平。

在倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)，賽維時(shí)代自主研發(fā)的WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，解決了跨境物流中的時(shí)效、成本與不同業(yè)務(wù)需求間的匹配問(wèn)題。

2022年賽維時(shí)代整體入庫(kù)上架時(shí)效已優(yōu)化至16.5小時(shí)（相較上年減少4.2小時(shí)）；2021年整體的出庫(kù)時(shí)效優(yōu)化至7.3小時(shí)（相較上年減少6.9小時(shí)）。

在品牌孵化與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，賽維時(shí)代以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銷售運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”、“自動(dòng)化”。在營(yíng)銷推廣方面，賽維時(shí)代銷售工具可實(shí)現(xiàn)站內(nèi)CPC廣告的自動(dòng)投放；在店鋪運(yùn)營(yíng)方面，賽維時(shí)代銷售工具包含自動(dòng)更新庫(kù)存、自動(dòng)調(diào)價(jià)等功能，已完成與40余個(gè)平臺(tái)的訂單對(duì)接，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)訂單的集中高效處理。

與此同時(shí)，賽維時(shí)代通過(guò)“小前端+大中臺(tái)”和“阿米巴”組織架構(gòu)搭建敏捷型組織，以滿足其多品牌、多品類的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)人均效益、市場(chǎng)響應(yīng)效率等方面的多維提升。

在前端，賽維時(shí)代整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)意相關(guān)部門，設(shè)置多個(gè)兼具靈活性和創(chuàng)新性的“小前端”，以突出產(chǎn)品差異化定位、提升細(xì)節(jié)體驗(yàn)、靈活響應(yīng)市場(chǎng)變化；在中臺(tái)，賽維時(shí)代通過(guò)整合共享資源搭建了涵蓋供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、財(cái)務(wù)、人力資源等各環(huán)節(jié)系統(tǒng)的“大中臺(tái)”，賦能前端的決策力和執(zhí)行力。

“小前端”的靈活創(chuàng)新，“大中臺(tái)”的管控和支持，綜合構(gòu)建賽維時(shí)代品牌矩陣支撐的多品類延伸能力，持續(xù)推動(dòng)其業(yè)務(wù)多層次、跨越式發(fā)展。

簡(jiǎn)言之，賽維時(shí)代以全鏈路數(shù)字化能力和敏捷型組織為基石，逐步構(gòu)建集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、品牌孵化及運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合等于一體的全鏈條品牌運(yùn)營(yíng)模式。

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三、構(gòu)建跨平臺(tái)全球化銷售網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)孵化多品類自有品牌

出口跨境電商具有明顯的區(qū)域性，不同地區(qū)的居民消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣存在較大差異。同時(shí)，不同海外電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)存在較大差異，所以在運(yùn)營(yíng)模式上也不盡相同。

在全球化銷售方面，賽維時(shí)代依靠對(duì)不同銷售區(qū)域用戶的數(shù)據(jù)沉淀、基于大數(shù)據(jù)的流行趨勢(shì)分析系統(tǒng)以及多年的跨境經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確洞察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和需求特征，為其把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，賽維時(shí)代針對(duì)不同銷售區(qū)域，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)均針對(duì)性地采取差異化策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配用戶需求。

在跨平臺(tái)銷售方面，賽維時(shí)代為提升各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性，在發(fā)展早期即投入大量的人力、物力和財(cái)力，針對(duì)每家平臺(tái)在賬號(hào)維護(hù)、退換貨政策、廣告投放模式和監(jiān)管政策要求等方面的獨(dú)特性，積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)信息化手段將運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)沉淀為系統(tǒng)流程。

目前，賽維時(shí)代線上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以及Amazon、Wish、eBay、Walmart等第三方電商平臺(tái)和SHESHOW、Retro Stage等多個(gè)垂直品類自營(yíng)網(wǎng)站。

截至2022年12月31日，賽維時(shí)代擁有第三方電商平臺(tái)店鋪數(shù)量722家。其中，Amazon為505家；Wish為4家；eBay為128家；Walmart為27家；其他為58家。2022年，賽維時(shí)代自營(yíng)網(wǎng)站獨(dú)立訪客訪問(wèn)數(shù)達(dá)4,087.69萬(wàn)人，訂單筆數(shù)28.32萬(wàn)個(gè)，復(fù)購(gòu)率達(dá)7.06%。

同時(shí)，基于全鏈路數(shù)字化能力、高效供應(yīng)能力，充分發(fā)揮敏捷型組織架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，賽維時(shí)代具備了品牌矩陣支撐下的多品類延伸能力。

作為主打時(shí)尚品類的跨境電商，賽維時(shí)代持續(xù)踐行“品牌化”戰(zhàn)略。賽維時(shí)代按照規(guī)劃的品牌矩陣進(jìn)行不同層次、不同品類的品牌的孵化或深化，已初步形成涵蓋服飾配飾、家居百貨、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)、數(shù)碼汽摩四大品類的多樣化品牌矩陣。

基于對(duì)差異化消費(fèi)者的全方位覆蓋，及顯著的品牌協(xié)同效應(yīng)，賽維時(shí)代品牌類商品的銷售占比從2020年的81.58%提升至2022年的97.36%。

此外，賽維時(shí)代以頭部品牌成熟的孵化路徑和經(jīng)驗(yàn)不斷帶動(dòng)中堅(jiān)品牌和新興品牌逐步釋放動(dòng)能，不斷迭代升級(jí)。基于內(nèi)部品牌運(yùn)營(yíng)及孵化能力的共享，賽維時(shí)代未來(lái)還會(huì)在新的品類上繼續(xù)孵化、運(yùn)營(yíng)新的品牌。

2020-2022年，賽維時(shí)代已孵化63個(gè)營(yíng)收過(guò)千萬(wàn)的自有品牌，占商品銷售收入的比重為88.07%，其中，家居服品牌Ekouaer牌、男裝品牌Coofandy牌、內(nèi)衣品牌Avidlove運(yùn)動(dòng)器材品牌ANCHEER等21個(gè)品牌營(yíng)業(yè)收入過(guò)億，占商品銷售收入比重為77.38%。

從品牌影響力來(lái)看，截至2023年2月，Avidlove、Ekouaer、Coofandy、ANCHEER等多個(gè)品牌的多款產(chǎn)品均處于Amazon Best Sellers細(xì)分品類前五。

可見(jiàn)，賽維時(shí)代根植于多年的數(shù)據(jù)沉淀、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累及信息化系統(tǒng)布局，已實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的全球化銷售能力；同時(shí)賽維時(shí)代持續(xù)孵化多品類自主品牌，具備品牌矩陣支撐的多品類延伸能力。

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四、依托供應(yīng)商生態(tài)及全球倉(cāng)儲(chǔ)物流布局，構(gòu)筑高效供應(yīng)能力

作為目前海外消費(fèi)主力，千禧一代及Z世代消費(fèi)者十分注重個(gè)性化與自我的彰顯，甚至希望參與產(chǎn)品的創(chuàng)造過(guò)程，與品牌分享反饋和產(chǎn)品改進(jìn)建議，這對(duì)跨境電商賣家的供應(yīng)鏈體系提出了更高的要求。同時(shí)，服裝配飾快消化、家居用品時(shí)尚化等趨勢(shì)也要求跨境電商企業(yè)擁有更強(qiáng)的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力。多年來(lái)，賽維時(shí)代注重搭建兼具廣度及深度的自有品牌供應(yīng)鏈體系。

在供應(yīng)商方面，賽維時(shí)代通過(guò)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商生態(tài)，能夠持續(xù)、及時(shí)地向市場(chǎng)推出不同品類且兼具時(shí)尚、品質(zhì)及高性價(jià)比的商品，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

首先，賽維時(shí)代搭建了多層次、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)商管理體系。賽維時(shí)代將供應(yīng)商分為優(yōu)選到備選6個(gè)等級(jí)，且每季度從多方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)評(píng)分，不符合等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商將被降級(jí)。

其次，賽維時(shí)代基于全鏈路數(shù)字化能力，打造供應(yīng)商共生共榮的良性生態(tài)。賽維時(shí)代通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法，對(duì)物流時(shí)效、供應(yīng)商交期等數(shù)據(jù)進(jìn)行供需模擬計(jì)算，以指導(dǎo)其采購(gòu)和供應(yīng)商備貨。該系統(tǒng)在提高賽維時(shí)代庫(kù)存管理能力和快速供貨能力的同時(shí)，也有效緩解了供應(yīng)商的庫(kù)存壓力，增強(qiáng)了供應(yīng)商與其之間粘性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)賽維時(shí)代和供應(yīng)商間的雙贏。

在倉(cāng)儲(chǔ)、物流方面，賽維時(shí)代通過(guò)全球布局的倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系，確保及時(shí)的物流配送。

購(gòu)買后到貨商品是否達(dá)到預(yù)期、物流配送是否如期而至是重要的客戶體驗(yàn)觸點(diǎn)。根據(jù)Google《中國(guó)時(shí)尚電商發(fā)展報(bào)告》，配送及時(shí)性在美國(guó)消費(fèi)者線上購(gòu)物的主要影響因素中排名第三。

為滿足消費(fèi)者對(duì)配送時(shí)效性的要求，賽維時(shí)代以歐洲、北美海外倉(cāng)及國(guó)內(nèi)倉(cāng)為依托，建立完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，并無(wú)縫對(duì)接全球物流合作商。賽維時(shí)代跨境物流體系已逐步完善，國(guó)內(nèi)倉(cāng)2022年日最大訂單處理能力已超12萬(wàn)單；歐洲倉(cāng)、美西倉(cāng)、美東倉(cāng)2022年日最大訂單處理能力分別是9,500單、19,000單、20,500單。

與此同時(shí)，賽維時(shí)代通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服裝柔性供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)服裝生產(chǎn)過(guò)程線上化、合理規(guī)劃生產(chǎn)、智能排程和多工序協(xié)同，以滿足快時(shí)尚趨勢(shì)下“小批量、多品種、高品質(zhì)”的生產(chǎn)要求。

目前，賽維時(shí)代已達(dá)成和超萬(wàn)家供應(yīng)商的良好合作；同時(shí)賽維時(shí)代的服裝柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)除應(yīng)用在其內(nèi)部服裝試驗(yàn)工廠，2022年平均生產(chǎn)周期達(dá)到5-10天。此外，賽維時(shí)代的柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)已開(kāi)放予80余家第三方外協(xié)加工廠，以更高效地匹配賽維時(shí)代需求和外協(xié)工廠產(chǎn)能。

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五、募資強(qiáng)化全鏈條品牌運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

據(jù)賽維時(shí)代2023年5月15日發(fā)布的公告，其首次公開(kāi)發(fā)行股票的注冊(cè)申請(qǐng)已獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。此番上市，賽維時(shí)代擬募集資金6.22億元分別用于“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”、“物流倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目”、“品牌建設(shè)與渠道推廣項(xiàng)目”、“補(bǔ)充流動(dòng)資金”。

其中，“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”預(yù)計(jì)總投資1.65億元，通過(guò)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的升級(jí)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)一步發(fā)揮賽維時(shí)代在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣等方面的信息化優(yōu)勢(shì)，提升其運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)度，提高銷售和物流效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理效率并提升內(nèi)控能力。

“物流倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目” 預(yù)計(jì)總投資9,015.69萬(wàn)元，將基于賽維時(shí)代現(xiàn)有物流倉(cāng)儲(chǔ)信息化技術(shù)及倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)，以租賃方式在義烏、廣州、廈門、杭州、美國(guó)亞特蘭大、英國(guó)曼切斯特、日本東京、德國(guó)漢堡新建8個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，并對(duì)現(xiàn)有東莞?jìng)}庫(kù)進(jìn)行自動(dòng)化改造。同時(shí)，賽維時(shí)代還將對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行智能化升級(jí)。

該項(xiàng)目的建成將擴(kuò)容賽維時(shí)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力，縮短末端派送周期，降低末端派送價(jià)格，強(qiáng)化其覆蓋全球的國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)有利于提升賽維時(shí)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的智能化程度，從而為其主營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供基礎(chǔ)。

“品牌建設(shè)與渠道推廣項(xiàng)目” 預(yù)計(jì)總投資為8,770.67萬(wàn)元，將基于賽維時(shí)代多年積累的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)及成熟的激勵(lì)體系，通過(guò)線上、線下多渠道拓寬營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度，提升其品牌知名度、產(chǎn)品美譽(yù)度和消費(fèi)者忠誠(chéng)度，助力賽維時(shí)代“品牌化”戰(zhàn)略的施行。

“補(bǔ)充流動(dòng)資金”項(xiàng)目將增加賽維時(shí)代的資金規(guī)模，提升其擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低融資成本，從而有利于提升賽維時(shí)代的盈利能力。

此次募集資金投資項(xiàng)目成功實(shí)施后，賽維時(shí)代的全鏈路數(shù)字化能力、供應(yīng)鏈水平及品牌力將顯著提升，從而進(jìn)一步增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)，賽維時(shí)代將通過(guò)更多的消費(fèi)者覆蓋、供應(yīng)鏈資源的整合及持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，滿足全球消費(fèi)者高品質(zhì)、個(gè)性化時(shí)尚生活需求。

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