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基金忠言|債券大佬轉(zhuǎn)身,鵬揚(yáng)基金逆襲

圖片來源:視覺中國(guó)

藍(lán)鯨新聞4月14日訊(記者 祁和忠?敖玉連)貿(mào)易戰(zhàn)驚心動(dòng)魄,股市劇烈震蕩。在A股市場(chǎng)大幅向下調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,興證全球基金、博時(shí)基金、招商基金、鵬揚(yáng)基金等率先自購,顯示出超常的專業(yè)判斷能力,以及令人贊賞的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在率先拿出真金白銀,自購旗下偏股型基金的公司中,鵬揚(yáng)基金格外引人注目。鵬揚(yáng)不屬于頭部公司,是近幾年崛起的行業(yè)新秀。

4月8日,鵬揚(yáng)基金公告,公司斥資3000萬元,自購旗下主動(dòng)型偏股基金,其中1500萬元已經(jīng)于當(dāng)天完成申購,分別申購了鵬揚(yáng)成長(zhǎng)領(lǐng)航、鵬揚(yáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)先鋒、鵬揚(yáng)產(chǎn)業(yè)智選一年持有等三只基金,每只500萬元。剩余1500萬也在4月9日完成了申購,買的也是上述三只偏股型基金。

鵬揚(yáng)成長(zhǎng)領(lǐng)航的投資組合以大盤成長(zhǎng)股為主,包括A股和港股中的消費(fèi)股、互聯(lián)網(wǎng)等核心資產(chǎn),而鵬揚(yáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)先鋒混合、鵬揚(yáng)產(chǎn)業(yè)智選,更偏重科技和先進(jìn)制造,波動(dòng)幅度相對(duì)更大。鵬揚(yáng)基金選擇自購這三只基金,也顯示出該公司對(duì)于未來市場(chǎng)可能偏向成長(zhǎng)風(fēng)格和科技主題的判斷。

滄海橫流方顯英雄本色。2016年,鵬揚(yáng)從私募轉(zhuǎn)為一家個(gè)人系公募,總經(jīng)理?xiàng)類郾笫枪镜目毓晒蓶|。他是一位債券投資圈的大佬,是中國(guó)銀行間債券市場(chǎng)第一代從業(yè)人員。

轉(zhuǎn)公后鵬揚(yáng)一路逆襲,管理的公募債券基金規(guī)模已經(jīng)超過1000億元,位列行業(yè)前1/4。

尤其是公司2023年中發(fā)行的30年期國(guó)債ETF,債牛行情吸金效應(yīng)明顯,現(xiàn)規(guī)模已達(dá)157億元,被稱為業(yè)內(nèi)ETF差異化布局的范本。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次自購,也是鵬揚(yáng)實(shí)現(xiàn)“權(quán)益突圍”的一次沖鋒。畢竟,鵬揚(yáng)的股票投研團(tuán)隊(duì)正面臨較大挑戰(zhàn)。

個(gè)人系公募發(fā)展前期向來和創(chuàng)始人能力圈高度綁定,鵬揚(yáng)基金也是如此,擅長(zhǎng)做債,權(quán)益投資較弱。

盡管公司試圖通過引入外部資深人士來快速提升權(quán)益投資能力,但效果并不理想。如鄧彬彬、朱國(guó)慶等基金經(jīng)理的加入,并未帶來預(yù)期的業(yè)績(jī)提升。鄧彬彬管理的鵬揚(yáng)先進(jìn)制造大幅跑輸業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn),已于2024年底黯然離職。

公司副總經(jīng)理兼股票首席投資官朱國(guó)慶的業(yè)績(jī)也不盡人意,他管理的4只基金的任職收益率全部為負(fù)。這反映出鵬揚(yáng)基金在股票投研團(tuán)隊(duì)的整合與協(xié)同方面存在問題,未能形成有效的投研體系和投資策略,導(dǎo)致投研能力難以支撐權(quán)益產(chǎn)品的發(fā)展。

最近兩年,鵬揚(yáng)基金經(jīng)理的更替比較頻繁,這不僅影響了投研團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性,也使得權(quán)益產(chǎn)品的投資策略和風(fēng)格難以保持一致。

四年前,楊愛斌在接受媒體采訪時(shí)曾稱,鵬揚(yáng)要撕掉債券投資標(biāo)簽,最終目標(biāo)是做一家多元化的基金公司,原因之一在于長(zhǎng)期看來,權(quán)益投資機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于債券。

本次市場(chǎng)大跌之時(shí),鵬揚(yáng)自購權(quán)益類基金,不僅給公司疲軟的權(quán)益團(tuán)隊(duì)注入信心,還釋放信號(hào)股票市場(chǎng)存在更優(yōu)的投資機(jī)會(huì),而本次深幅回調(diào)則是一次良好的抄底機(jī)遇。

AI財(cái)評(píng)
【鵬揚(yáng)基金自購的深意與挑戰(zhàn)】 在A股市場(chǎng)劇烈震蕩之際,鵬揚(yáng)基金以3000萬元自購旗下成長(zhǎng)風(fēng)格權(quán)益基金,釋放出對(duì)市場(chǎng)底部的判斷與抄底信號(hào)。這一動(dòng)作既體現(xiàn)了管理層對(duì)權(quán)益市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向(楊愛斌曾明確"去債券標(biāo)簽"目標(biāo)),也暴露出其權(quán)益業(yè)務(wù)的發(fā)展困境。 **亮點(diǎn)與機(jī)遇**: 1. **逆向布局**:選擇成長(zhǎng)/科技主題基金自購,契合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向,若市場(chǎng)風(fēng)格切換或迎來超額收益; 2. **差異化突圍**:債券ETF的成功經(jīng)驗(yàn)顯示其產(chǎn)品創(chuàng)新能力,權(quán)益領(lǐng)域或復(fù)制"另類賽道"策略。 **隱憂與挑戰(zhàn)**: 1. **投研短板**:明星基金經(jīng)理業(yè)績(jī)不佳、團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩反映權(quán)益投研體系尚未成熟,需強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同; 2. **規(guī)模困局**:截至2023年末,鵬揚(yáng)非貨規(guī)模中權(quán)益占比不足15%(Wind數(shù)據(jù)),自購金額雖顯決心,但帶動(dòng)效應(yīng)待觀察。 **關(guān)鍵點(diǎn)**:自購是信心的表態(tài),但權(quán)益突圍需配套投研改革,否則可能陷入"產(chǎn)品發(fā)-業(yè)績(jī)差-規(guī)模縮"的負(fù)循環(huán)。市場(chǎng)更期待看到其投研架構(gòu)的實(shí)質(zhì)性優(yōu)化。
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